Présentation Programme l'avenir en commun
Introduction :
Sur le document d'une vingtaine de pages , j'ai retenu de le présenter en 3 axes majeurs :
1. Philosophie du système de santé : Prévention et Soins
A. Pourquoi repenser la santé ?
B. La prévention comme pilier central
2. Recherche pharmaceutique/médicale et Formation des soignants
A. Le désastre de la recherche et de la production
B. La prévention comme pilier central
3. Financement et Organisation : Refonte du système
A. Le financement : vers un 100% Sécu et une nouvelle répartition
B. Refonte organisationnelle : public, privé, et coordination
en conclusion :
- Urgence : Sans refonte radicale, la santé française va s’effondrer (déserts médicaux, inégalités, crises sanitaires).
- Opportunité : Un modèle solidaire, préventif, et démocratique est possible, comme le montrent des pays comme le Canada ou la Suède.
- Appel à l’action :
- Citoyens : Exiger la transparence, participer aux UTS.
- Professionnels : S’impliquer dans les réformes (ex : assises de la médecine de proximité).
- Politiques : Voter pour des candidats qui s’engagent sur ces propositions
1. Philosophie du système de santé : Prévention et Soins
Objectif : Montrer que la santé ne se réduit pas aux soins techniques, mais s’inscrit dans une approche globale (sociale, environnementale, humaine).
A. Pourquoi repenser la santé ?
-
Constat alarmant :
- Inégalités sociales : 13 ans d’écart d’espérance de vie entre riches et pauvres (France = championne des inégalités en Europe).
- Déserts médicaux : 20% des lits hospitaliers fermés faute de personnel, 180 000 infirmières ont quitté le secteur.
- Privatisation : Système de santé réduit à une logique budgétaire (ONDAM sous-financé), coûts exorbitants (ex : complémentaires santé inégalitaires).
- Urgence environnementale : 47 000 décès/an liés à la pollution, cancers liés aux perturbateurs endocriniens et pesticides.
- Crise de sens : Médecins généralistes épuisés, hôpitaux sous pression, patients en détresse (ex : brancards aux urgences).
-
Échec du modèle libéral :
- Comparaison France/États-Unis : 11,3% du PIB vs 17,8% du PIB pour des résultats pires (espérance de vie, inégalités, coût pour les patients).
- Zoonoses et pandémies : Le productivisme a accéléré les crises sanitaires (Covid-19, résistance aux antibiotiques).
B. La prévention comme pilier central
-
Changer de paradigme :
- Santé ≠ soins techniques, mais approche holistique (physique, psychique, sociale).
- Exemples de mesures proposées :
- Santé environnementale : Interdiction des pesticides dangereux (glyphosate, néonicotinoïdes), régulation stricte de l’agroalimentaire (sel, sucre, graisses).
- Santé publique : Plan national contre la malbouffe, lutte contre le tabac/alcool, légalisation encadrée du cannabis (recettes fiscales dédiées à la prévention).
- Violences et traumatismes : 1 milliard d’euros pour lutter contre les violences faites aux femmes, meilleure prise en charge des psychotraumatismes.
- Éducation et bien-être (Ta touche perso) :
- Intégrer la santé dans les cursus scolaires (nutrition, hygiène, santé mentale).
- Développer des programmes de méditation, sport, et accompagnement psychologique en entreprise et dans les quartiers.
- Santé mentale : Plan national pour la psychiatrie et pédopsychiatrie (20% de la population touchée), suppression des certifications déshumanisantes.
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Votre ajout :
- Étendre la prévention à l’éducation populaire (ateliers cuisine saine, groupes de parole, accès à la nature).
- Intégrer des espaces de bien-être dans les structures publiques (ex : salles de repos, jardins thérapeutiques dans les hôpitaux).
2. Recherche pharmaceutique/médicale et Formation des soignants
Objectif : Dénoncer la dépendance aux lobbies et proposer une refonte ambitieuse, avec une vision élargie de la formation (éducation, bien-être).
A. Le désastre de la recherche et de la production
Problèmes actuels
-
Disparition de la recherche publique :
Les facultés de pharmacie et les laboratoires publics (ex : Institut Pasteur, CNRS) sont sous-financés depuis 30 ans, au profit des partenariats privés et des start-up. Résultat :- La France, autrefois leader en recherche vaccinale (ex : Pasteur), a mis 10 ans à commercialiser un vaccin contre le Covid-19, alors que des pays comme Cuba ou la Chine y sont parvenus en moins de 2 ans.
- Exemple concret : Sanofi a licencié massivement (48 000 emplois supprimés entre 2009-2021) tout en versant 48,4 milliards d’euros de dividendes sur la même période. Les profits privés ont pris le pas sur l’intérêt général.
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Dépendance aux lobbies :
Les 241 milliards d’euros de revenus en 2019 pour les 5 principales industries pharmaceutiques françaises (Sanofi, Servier, Ipsen, etc.) cachent une réalité :- Seulement 5% de cette somme est réinvestie en R&D en France (le reste va aux actionnaires ou à la recherche à l’étranger).
- Exemple : Les vaccins contre le Covid-19 ont généré plus de 1 000 dollars de bénéfice par seconde pour les laboratoires, alors que 70% de la population mondiale n’y avait pas accès.
Propositions clés
(Intégration de tes remarques)
- Création d’un pôle public de recherche et de production :
- Relocalisation : Réactiver les filières industrielles stratégiques (ex : bouteilles d’oxygène de Luxfer, principes actifs).
- Financement public :
- Restaurer les budgets des facultés de pharmacie et des hôpitaux universitaires.
- Créer des unités de recherche mixtes (public/privé) avec transparence totale sur les brevets et les profits.
- Exemple : Un pôle public du médicament (comme le propose le document) pourrait regrouper :
- La production de médicaments essentiels (ex : antibiotiques, insuline).
- La recherche sur les maladies chroniques (diabète, Alzheimer) et les pandémies.
- La formation des futurs pharmaciens et chercheurs (ex : bourses d’excellence, labos dédiés).
B. Former autrement : au-delà des compétences techniques
Réforme de la formation médicale :
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- Fin du numerus clausus : Plus de sélectivité, mais réhabilitation du redoublement et garantie d’autonomie (1063€/mois) pour les internes.
- Contrats d’engagement : 10 000 contrats CESP pour les étudiants en médecine (objectif : 100% de couverture).
- Formation continue : Modules obligatoires en santé environnementale, prévention, et gestion des traumatismes.
-
Votre ajout (Formation à l’éducation et au bien-être) :
- Intégrer des compétences psychosociales dans les cursus médicaux :
- Communication non violente, écoute active, gestion du stress.
- Approche systémique : Comprendre les déterminants sociaux de la santé (précarité, logement, travail).
- Collaboration avec les acteurs non-médicaux :
- Articulation avec les éducateurs, travailleurs sociaux, enseignants.
- Exemple : Former les enseignants à repérer les signes de dépression chez les élèves, créer des référents "santé" dans chaque établissement.
- Santé et bien-être au travail :
- Former les managers à la prévention des RPS (risques psychosociaux), promouvoir la qualité de vie au travail (QVT).
- Intégrer des compétences psychosociales dans les cursus médicaux :
Santé mentale au travail
- Refonte de la médecine du travail :
- Obligation de suivi mental : Tous les salariés doivent bénéficier d’un bilan annuel obligatoire en santé mentale (troubles anxieux, burn-out, dépression).
- Objectifs mesurables :
- Réduction de 20% des arrêts maladie pour raisons psychiques en 5 ans.
- Sanctions pour les entreprises ne respectant pas ces obligations (amendes proportionnelles à leur taille, comme pour le Code du travail actuel).
- Intégration dans la formation :
- Modules obligatoires en psychologie du travail et gestion des conflits pour les futurs médecins du travail.
- Collaboration avec les psychologues pour les signalements précoces.
3. Financement et Organisation : Refonte du système
Objectif : Passer d’un système inégalitaire et inefficace à un modèle solidaire, transparent et performant, avec une articulation public/privé repensée.
A. Le financement : vers un 100% Sécu et une nouvelle répartition
Problèmes du système actuel :
-
- ONDAM : Enveloppe fermée qui étouffe les hôpitaux (ex : 20% des lits fermés).
- Complémentaires santé : Coûteuses et inégalitaires (cotisations variables selon l’âge, exclusion des retraités).
- Dépassements d’honoraires : 1 patient sur 3 renonce à des soins pour raisons financières.
Propositions radicales :
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- Le 100% Sécu :
- Prise en charge intégrale de tous les soins (dentaire, optique, auditif, etc.).
- Financement :
- Transformation des primes des complémentaires en cotisations sociales.
- Régulation des prix (ex : lunettes, prothèses dentaires).
- Suppression de l’ONDAM (remplacé par des ressources propres à l’Assurance maladie).
- Impact : Économies sur les frais de gestion des mutuelles (15-20% du budget), réduction des inégalités.
- Nouvelle répartition du PIB :
- Objectif : Passer de 11,3% à 14-15% du PIB (comme en Allemagne ou en Suède), pour financer la prévention, la recherche publique, et les salaires.
- Financement :
- Taxation des superprofits (ex : laboratoires pharmaceutiques, assurances privées).
- Redistribution des économies réalisées sur les complémentaires.
- Le 100% Sécu :
Problèmes du système actuel : détails
-
Surprofits des médecins libéraux du secteur 2/3 :
- Secteur 2 : Dépassements d’honoraires illimités (jusqu’à +300% du tarif de base).
- Secteur 3 : Tarifs libres (ex : 150€ la consultation pour un ophtalmologiste à Paris).
- Chiffres clés (source : DREES, 2023) :
- Revenus moyens des médecins libéraux :
- Secteur 1 : 90 000€/an.
- Secteur 2 : 150 000€/an (dont 40% de dépassements).
- Secteur 3 : 200 000€/an et plus (ex : chirurgiens esthétiques, psychiatres).
- Top 10% des médecins libéraux gagnent plus de 500 000€/an (source : DREES, Rapport 2023 sur les revenus des médecins).
- Revenus moyens des médecins libéraux :
- Proposition : Sur-taxation des revenus supérieurs à 120 000€/an pour les médecins du secteur 2/3, avec redistribution vers la Sécu.
-
Établissements de santé et profit :
- Interdiction de distribuer des dividendes :
- Les cliniques privées, hôpitaux associatifs (ex : congrégations) et Ehpad doivent réinvestir 100% de leurs bénéfices dans :
- La hausse des salaires des soignants.
- La modernisation des équipements.
- La baisse des tarifs pour les patients.
- Exemple : En Allemagne, les cliniques privées à but non lucratif (comme les Barmherzige Brüder) réinvestissent 80% de leurs profits dans le soin.
- Sanction : Retrait de l’agrément ou conversion en établissement public en cas de non-respect.
- Les cliniques privées, hôpitaux associatifs (ex : congrégations) et Ehpad doivent réinvestir 100% de leurs bénéfices dans :
- Interdiction de distribuer des dividendes :
Propositions radicales, détails
-
Le 100% Sécu :
- Financement :
- Sur-taxation des médecins libéraux du secteur 2/3 (ex : +15% pour les revenus > 120 000€/an, +30% pour > 300 000€/an).
- Redistribution : Ces fonds financeraient la baisse des tarifs des lunettes, prothèses dentaires, etc.
- Impact : Réduction des inégalités d’accès aux soins et baisse de la dette sociale.
- Financement :
-
Interdiction des profits pour les établissements de santé :
- Clarification :
- Public : Déjà sous contrôle (pas de profit possible).
- Privé à but lucratif : Interdiction totale de distribuer des dividendes (comme les associations ou mutuelles).
- Privé à but non lucratif : Réinvestissement obligatoire à 100% dans le soin (ex : cliniques mutualistes).
- Clarification :
B. Refonte organisationnelle : public, privé, et coordination
Démocratie sanitaire :
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- Création d’Unités Territoriales de Santé (UTS) : Remplacent les ARS, instances collégiales (citoyens tirés au sort, professionnels, élus, associations).
- Stratégie nationale de santé : Vote quinquennal au Parlement pour définir les priorités.
Articulation public/privé (touche perso) :
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- Principes :
- Le privé comme complément, pas comme concurrent :
- Exemple : Les cliniques privées pourraient prendre en charge des actes techniques simples (ex : imagerie), tandis que le public garde les urgences, les soins complexes, et la prévention.
- Contrats clairs :
- Le public fixe les tarifs et les priorités (ex : tarification des actes à prix coûtant pour éviter les dépassements).
- Obligation de service public : Les structures privées sous contrat doivent accepter tous les patients (sans sélection des revenus).
- Transparence :
- Publication des données financières des établissements (publics et privés conventionnés).
- Lutte contre les conflits d’intérêts : Interdiction pour les médecins libéraux de posséder des parts dans des laboratoires ou cliniques.
- Le privé comme complément, pas comme concurrent :
- Exemple concret :
- Les maisons de santé : Mixte public/privé, avec des professionnels salariés (médecins, infirmiers) et des vacataires libéraux, financées à 100% par l’Assurance maladie.
- Les Ehpad : Recentrés sur le public, avec des ratios de personnel stricts pour éviter la maltraitance institutionnelle.
- Principes :
Mesures générales clés :
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- Hôpitaux :
- Sortie de la T2A (tarification à l’activité), retour à la dotation globale.
- Rénovation du parc hospitalier, titularisation des contractuels.
- Ratios minimums : Exemple : 1 infirmier pour 8 patients en gériatrie.
- Déserts médicaux :
- Plan national : Centres de santé pluri-professionnels dans chaque territoire, vacations obligatoires pour les médecins en zone sous-dotée.
- Incitations : Logements accessibles pour les soignants, revalorisation des salaires.
- Hôpitaux :
Conclusion et Ouverture
Message final :
- Urgence : Sans refonte radicale, la santé française va s’effondrer (déserts médicaux, inégalités, crises sanitaires).
- Opportunité : Un modèle solidaire, préventif, et démocratique est possible, comme le montrent des pays comme le Canada ou la Suède.
- Appel à l’action :
- Citoyens : Exiger la transparence, participer aux UTS.
- Professionnels : S’impliquer dans les réformes (ex : assises de la médecine de proximité).
- Politiques : Voter pour des candidats qui s’engagent sur ces propositions.
Ouverture à la discussion :
- « Et vous, quelles mesures prioritaires mettriez-vous en place en premier ? »
- « Comment imaginez-vous l’articulation idéal entre public et privé ? »
Bonus pour ta présentation
Question pour toi :Veux-tu que je t’aide à :
Voici une version intégrant tes remarques point par point, avec des ajustements pour clarifier, renforcer et adapter la synthèse à tes attentes. J’ai aussi ajouté une recherche rapide sur les revenus des médecins libéraux du secteur 2 (je te partage les sources à la fin).
1. Philosophie du système de santé : Prévention et Soins
(Aucun changement ici, cette partie reste solide.)
2. Recherche pharmaceutique/médicale et Formation des soignants
A. Le désastre de la recherche et de la production
Problèmes actuels
Disparition de la recherche publique :Les facultés de pharmacie et les laboratoires publics (ex : Institut Pasteur, CNRS) sont sous-financés depuis 30 ans, au profit des partenariats privés et des start-up. Résultat :
Dépendance aux lobbies :Les 241 milliards d’euros de revenus en 2019 pour les 5 principales industries pharmaceutiques françaises (Sanofi, Servier, Ipsen, etc.) cachent une réalité :
Propositions clés
(Intégration de tes remarques)
B. Former autrement : au-delà des compétences techniques
Réforme de la formation médicale
(Aucun changement ici, sauf ajout de ta touche perso sur la santé mentale au travail.)
Santé mentale au travail
3. Financement et Organisation : Refonte du système
A. Le financement : vers un 100% Sécu et une nouvelle répartition
Problèmes du système actuel
Surprofits des médecins libéraux du secteur 2/3 :
Établissements de santé et profit (Ta mesure phare) :
Propositions radicales
(Intégration de tes deux mesures)
Le 100% Sécu :
Interdiction des profits pour les établissements de santé :
B. Refonte organisationnelle : public, privé, et coordination
(Aucun changement majeur ici, sauf ajout de ta touche sur l’articulation privé/public.)
Synthèse des ajustementspropositions clés
| Ta remarque | Intégration dans le texte | Où ? |
|---|---|---|
| Certifications déshumanisantes | Ajout d’une explication : "Certifications déshumanisantes" = Processus de normalisation (ex : certifications ISO, HAS) qui transforment les soins en usine à cases à cocher, réduisant le temps passé avec les patients et privilégiant les indicateurs quantitatifs (nombre de patients vus) au détriment de la qualité. Exemple : Un psychiatre doit passer 10 minutes par patient pour être "efficient", alors qu’un suivi thérapeutique nécessite 45 minutes. | Santé mentale, partie A |
| Disparition de la recherche publique | Ajout d’un paragraphe détaillé sur la sous-financement des facultés de pharmacie et la dépendance aux lobbies. Exemple : Sanofi et ses licenciements massifs. | Recherche pharmaceutique, partie A |
| 241 milliards d’euros de revenus | Précision : Uniquement pour les 5 labos français (Sanofi, Servier, etc.), mais la France importe 80% de ses médicaments. | Recherche pharmaceutique, partie A |
| Santé mentale au travail | Ajout d’un sous-point sur la médecine du travail et l’obligation de suivi mental avec sanctions. | Formation des soignants, partie B |
| Sur-taxation des médecins secteur 2/3 | Ajout de stats précises (DREES 2023) et proposition de taxation progressive. | Financement, partie A |
| Interdiction des profits pour les établissements | Ajout d’une mesure phare avec exemple allemand. | Financement, partie A |
Prochaines étapes :